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-第二期-
“擔當作為好干部”
趙向民
江西銅業(yè)股份有限公司
計劃與生產(chǎn)部總經(jīng)理
不忘初心勇?lián)?，牢記使命謀發(fā)展
積極謀劃，擔當作為在江銅集團生產(chǎn)經(jīng)營計劃編制執(zhí)行過程中，趙向民以“時時放心不下的責(zé)任感”緊緊抓住中心工作。采取科學(xué)務(wù)實的方法，細化分解年度目標任務(wù)，加強合理調(diào)度。挖掘存量資產(chǎn)潛力，發(fā)揮增量資產(chǎn)效益。穩(wěn)定礦山規(guī)模，保持利潤支撐；拓展冶煉、加工產(chǎn)能，提升實業(yè)產(chǎn)值，發(fā)揮產(chǎn)融貿(mào)協(xié)同效應(yīng)，將實體與貿(mào)易、當前與未來有機統(tǒng)一在公司生產(chǎn)經(jīng)營計劃的編制中。
2021年在銅價一路高歌猛進的大好形勢下，他所想的不是在銅價上“躺贏”，而是勇挑重擔，積極作為，反復(fù)調(diào)度修正生產(chǎn)經(jīng)營計劃。銅價攀上6萬元/噸后，他站在公司可持續(xù)發(fā)展的角度，建議并策劃了礦山邊界品位礦石利用大協(xié)同項目，有效拓展了礦山生命周期，確保了公司整體效益最大化。
瞄準一流，勇攀高峰
江銅集團“對標創(chuàng)標”開展以來，趙向民深耕此項工作，通過深化“大質(zhì)量”管理體系建設(shè)、強化對標流程管控、深度融合全面預(yù)算管理、堅持與紫金礦業(yè)、云南銅業(yè)等行業(yè)領(lǐng)軍進行對標交流。
他參與修訂年度對標數(shù)據(jù)，旨在瞄準一流、勇攀高峰，對標創(chuàng)標整體呈現(xiàn)逐年提升趨勢：2022年底，江銅銅冶煉總回收率等7項指標處于世界領(lǐng)先水平、武銅選銅回收率等3項指標達到世界一流、銅箔A品率等2項指標達到國內(nèi)行業(yè)一流，達成了“冶煉鞏固全球領(lǐng)先、礦山進入世界一流、加工爭創(chuàng)國內(nèi)一流”的對標戰(zhàn)略目標。
緊盯形勢，迎難而上
在《江銅集團碳達峰碳中和戰(zhàn)略規(guī)劃》編制過程中，趙向民深感責(zé)任重大、使命光榮，他帶領(lǐng)團隊明確能源管理責(zé)任，推廣先進適應(yīng)技術(shù)，加大節(jié)能工藝、裝備改造力度。
在不斷“迎難而上”中，江銅銅冶煉綜合能耗保持世界領(lǐng)先地位。2022年江銅能源消耗總量較2021年同期下降0.33萬噸標煤，實現(xiàn)“增產(chǎn)不增量”；九江鉛鋅入選2021年國家重點用能行業(yè)能效“領(lǐng)跑者”企業(yè)榜單，成為江西首家獲此殊榮的企業(yè)；貴冶、金德入選2022年國家重點用能行業(yè)能效“領(lǐng)跑者”公示榜單。
靠前服務(wù)，狠抓落實
趙向民作為一名從基層成長起來的干部，深知基層工作的艱難。他始終心系基層，始終牢記自己是基層群眾的“公仆”，一心一意為基層出實招、下實功、辦實事。
為搶抓鉬精礦市場高價機會，他多次組織召開專門的討論會，會同德興銅礦開展大協(xié)同，通過推動優(yōu)化生產(chǎn)工藝、強化基礎(chǔ)管理提高鉬資源回收率，實現(xiàn)鉬精礦增產(chǎn)。
為了解決生產(chǎn)系統(tǒng)中“測不全、測不了、測不準、測不快和難溯源”等問題，他帶領(lǐng)計劃與生產(chǎn)部在全公司范圍內(nèi)收集整理了40多條計量檢測領(lǐng)域和測量能力保證方面的問題和需求，主動和江西省計量領(lǐng)域?qū)＜疫M行深入的研討交流，給公司的計量管理工作拓寬了視野和思路，指明了的計量檢測領(lǐng)域相關(guān)問題的改進方向。
惟其艱難方顯勇毅，惟其磨礪始得玉成。這就是趙向民，用實際行動詮釋江銅情懷，以實干擔當踐行初心使命。
文章來源：省國資委黨群工作處、江西國資編輯部
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